![\"4022647468_6c24066466_z\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.lalberodellapsicologia.it\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/4022647468_6c24066466_z.jpg?resize=300%2C217\")
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Non \u00e8 sempre facile prendere una decisione, provate a pensare a quante volte, davanti ad una scelta avete esitato, fino al punto di non scegliere.<\/span><\/p>\n Anche la non scelta \u00e8 una decisione, che ha come conseguenza quella di non scegliere.<\/span><\/p>\n COSA CI IMPEDISCE DI SCEGLIERE<\/b><\/span><\/p>\n I motivi che impediscono ad una persona di scegliere possono essere svariati.<\/span><\/p>\n In alcuni casi pu\u00f2 capitare di avere la sensazione di non avere informazioni sufficienti, per effettuare una scelta accurata e, in tal caso, prendere una decisione sarebbe molto azzardato, si rischierebbe infatti di non fare una buona scelta.<\/span><\/p>\n Diverso \u00e8 invece il caso in cui una persona si trovi in una situazione di conflitto, quando cio\u00e8 si sperimenta l\u2019incapacit\u00e0 di riuscire ad apprezzare le differenze fra le varie alternative.<\/span><\/p>\n Quante volte vi sar\u00e0 successo di aver avuto il piacere di scegliere un\u2019alternativa, ma avete fatto fatica ad accettare l\u2019idea di non scegliere l\u2019altra.<\/span><\/p>\n L\u2019inghippo qui sta nel percepire le alternative come troppo simili fra loro, tanto da trovare difficile apprezzare le differenze fra le varie opzioni, rispetto alle caratteristiche prese in esame, per esprimere la preferenza finale.<\/span><\/p>\n IL CONFLITTO DECISIONALE<\/b><\/span><\/p>\n Quella del conflitto davanti ad una scelta, \u00e8 un\u2019esperienza che bene o male abbiamo provato tutti.<\/span><\/p>\n La presenza di un conflitto, influenza sia lo stato psicologico del soggetto, che la scelta che verr\u00e0 fatta.<\/span><\/p>\n Pensate a quando vi siete trovati in una situazione di conflitto decisionale, al disagio che avete provato, sia durante che dopo la scelta, difficile anche a causa del vostro stato d\u2019animo.<\/span><\/p>\n In alcuni casi, anche se con una certa fatica, si \u00e8 arrivati ad esprimere la preferenza per una delle alternative che sono state prese in considerazione, mentre in altri casi \u00e8 stato fondamentale prendere in considerazione un\u2019alternativa che da principio non era stata considerata, cio\u00e8 la non scelta.<\/span><\/p>\n Certo \u00e8, comunque, cha la risoluzione del conflitto, non si risolve sempre aumentando il numero delle alternative!<\/span><\/p>\n Alcune volte il conflitto pu\u00f2 essere generato anche dal fatto di non sapere se si sono verificate le condizioni per decidere.<\/span><\/p>\n Spesso, infatti, se si sa che \u00e8 successo qualcosa, ma non si sa bene che cosa, la soluzione che viene pi\u00f9 di frequente adottata \u00e8 il rimandare la scelta in altre circostanze.<\/span><\/p>\n Se l\u2019esito di una certa circostanza non \u00e8 conosciuto, il decisore entra in conflitto e non sa proprio cosa decidere.<\/span><\/p>\n Tutto si risolverebbe se il decisore riuscisse a considerare simultaneamente gli sviluppi del processo decisionale.<\/span><\/p>\n QUANDO IL CONFLITTO \u00c8 UNA QUESTIONE DI SFORTUNA<\/b><\/span><\/p>\n Non \u00e8 raro che il conflitto nel prendere una decisione sia generato dalla credenza di essere sfortunati.<\/span><\/p>\n Una persona che pensa di essere sfortunata, tender\u00e0 a non prendere alcuna decisione o a rimandarla a causa della convinzione di non aver fortuna, maturata nel corso della sua esperienza quotidiana.<\/span><\/p>\n Pensate a quando avete rinunciato ad esempio all\u2019acquisto di un biglietto della lotteria perch\u00e9 \u201ctanto cosa lo compro a fare, so gi\u00e0 che non vincer\u00f2!\u201d.<\/span><\/p>\n IL BISOGNO DI TROVARE UNA CAUSA<\/b><\/span><\/p>\n Noi esseri umani abbiamo il bisogno di individuare una causa a ci\u00f2 che ci succede.<\/span><\/p>\n Ad esempio, pu\u00f2 darsi che certi eventi si presentino in un certo ordine di tempo e secondo una certa regolarit\u00e0 spaziale, perch\u00e9 una persona arrivi a pensare che ci sia una relazione di causa-effetto.<\/span><\/p>\n Potrebbe non esserci alcuna relazione obiettiva, ma comunque una relazione deve essere trovata.<\/span><\/p>\n Mettiamo in atto delle attribuzioni che ci consentono di dare un senso a ci\u00f2 che accade, ci formiamo delle credenze o delle teorie ingenue rispetto a ci\u00f2 che accade, per poter comprendere, predire e controllare gli eventi che ci riguardano.<\/span><\/p>\n In questo modo, possiamo attribuire, per esempio, alla \u201cfortuna\u201d o alla \u201csfortuna\u201d un ruolo nella realizzazione dei nostri progetti o negli esiti delle nostre scelte.\u00a0<\/span><\/p>\n QUESTIONE DI LOCUS OF CONTROL<\/b><\/span><\/p>\n La nozione di locus of control proposta da Julian B.Rotter nel 1966, rappresenta l\u2019aspettativa generalizzata che gli individui hanno riguardo alle cause che determinano i successi e i fallimenti delle situazioni che vivono.<\/span><\/p>\n Ci sono persone che si collocano ad un estremo, che credono nella propria capacit\u00e0 di controllare gli eventi e per tale motivo sono caratterizzate da un locus of control interno e ce ne sono altre che credono che gli eventi della vita siano il risultato di fattori esterni, come il fato, la fortuna, etc.<\/span><\/p>\n Queste ultime hanno un locus of control esterno.<\/span><\/p>\n Persone con un locus of control interno \u00e8 difficile che pensino di essere fortunate o sfortunate e per tale motivo tenderanno a prendere decisioni nella consapevolezza che gli esiti della loro condotta, debbano essere attribuiti al loro comportamento.<\/span><\/p>\n Al contrario, un decisore con il locus of control esterno, tender\u00e0, trovandosi in una situazione di conflitto, a risolverlo con una non decisione oppure, nella peggiore delle ipotesi, potrebbe lasciare ad altri la responsabilit\u00e0 di decidere al posto suo: \u201cTanto sono talmente sfortunato!\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n Bibliografia<\/strong><\/p>\n Rumiati R., 2000, Decidere, Il Mulino.<\/p>\n Photo:\u00a0Valentina<\/p>\n